11月29日，我司召開“傳達(dá)國務(wù)院及省市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神暨安全管理百日行動(dòng)”動(dòng)員會(huì)議，公司董事長、總經(jīng)理彭瑞華出席會(huì)議并作重要講話，全司副部以上，各單位主要負(fù)責(zé)人，安全、生產(chǎn)副經(jīng)理，安全、生產(chǎn)兩辦以及辦公室主任等參加了會(huì)議。公司監(jiān)事會(huì)主席吳一江主持。
會(huì)議全面?zhèn)鬟_(dá)了國務(wù)院、省、市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，深入分析當(dāng)前交通客運(yùn)安全生產(chǎn)形勢，專題部署安全管理百日行動(dòng)。會(huì)議提出，進(jìn)一步提升企業(yè)的安全管理水平和能力，增強(qiáng)全員的安全意識、責(zé)任意識；時(shí)刻繃緊客運(yùn)交通“安全弦”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患大排查、大管控、大整治行動(dòng)力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，從根本上遏制交通事故和嚴(yán)重違法違規(guī)行為的發(fā)生，營造暢通、安全、有序交通出行環(huán)境；確保客運(yùn)良好的安全態(tài)勢。公司董事長兼總經(jīng)理彭瑞華在講話中要求，一要強(qiáng)意識，各單位“一把手”作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要高度重視，帶頭抓安全，帶頭管安全，要把安全意識貫穿到每位員工，牢固樹立安全意識和安全責(zé)任心；二要重行動(dòng)，各單位要嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度，深入一線，加強(qiáng)現(xiàn)場管理和督查落實(shí);三要講實(shí)效，工作方法要得當(dāng)，思路清晰，做好安全隱患和漏洞的排查整治，完善管理制度和流程，確保整治行動(dòng)效果好�！�
公司董事、副總經(jīng)理肖立文宣讀了《公司客運(yùn)駕駛員違法違規(guī)行為和車站安全管理專項(xiàng)整治行動(dòng)“百日行動(dòng)”方案》，從2016年11月15日起至2017年2月22日止，公司深入開展為期100天的公司客運(yùn)駕駛員違法違規(guī)行為和車站安全管理專項(xiàng)整治行動(dòng)，重點(diǎn)整治營運(yùn)駕駛員從業(yè)資格條件和安全駕駛行為，車站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是否落實(shí)到位，著力整治安全生產(chǎn)流程不規(guī)范，安全生產(chǎn)管理制度不落實(shí)，客運(yùn)班線不嚴(yán)格執(zhí)行安全發(fā)車程序和安全隱患不整改等違法違規(guī)行為，專項(xiàng)行動(dòng)中公司領(lǐng)導(dǎo)對全司客運(yùn)單位實(shí)行分片包干責(zé)任制，對歸屬責(zé)任單位進(jìn)行有效監(jiān)管。
公司董事、常務(wù)副總經(jīng)理彭少龍宣讀了《公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理問責(zé)有關(guān)規(guī)定》，根據(jù)該問責(zé)規(guī)定，公司將對責(zé)任單位和責(zé)任人不履行職責(zé)或職責(zé)履行不到位，以致影響、貽誤工作，導(dǎo)致產(chǎn)生重大安全隱患或發(fā)生安全生產(chǎn)事故等，給公司聲譽(yù)造成不良影響，給公司和旅客的生命財(cái)產(chǎn)造成損失的行為實(shí)行問責(zé)，以進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)經(jīng)營管理，落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化責(zé)任追究，防止和減少事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)正常。
公司董事長、總經(jīng)理彭瑞華做重要講話
公司監(jiān)事會(huì)主席吳一江主持會(huì)議
公司董事、常務(wù)副總經(jīng)理彭少龍宣讀《公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理問責(zé)有關(guān)規(guī)定》
公司董事、副總經(jīng)理肖立文宣讀
《公司客運(yùn)駕駛員違法違規(guī)行為和車站安全管理專項(xiàng)整治行動(dòng)“百日行動(dòng)”方案》
