一、安全管理及法律事務(wù)
（一）張仲德訴訟案；顯示屏案；胡國強欠款案結(jié)案
（二）安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化按方案分步實施（目標(biāo)、職責(zé)職能、過程監(jiān)管、事故處理、結(jié)案建檔）逐步落實到位
（三）對公司27號文件的第一步和第二步落實
（四）例行檢查
（五）催收安檢費欠款
二、生產(chǎn)經(jīng)營
（一）婁底城鄉(xiāng)公交繼續(xù)銜接
（二）做好新化分公司旅游車的運營管理工作
（三）對公司27號文件的第一步和第二步執(zhí)行情況檢查、指導(dǎo)和落實
（四）催收承包金和進站費欠款
（五）例行檢查
三、后勤物業(yè)
（一）做好“湘運龍座”開發(fā)項目的市場調(diào)查和政策咨詢工作
（二）繼續(xù)做好婁底高鐵南站長途綜合體的銜接工作
（三）督促新化分公司自動洗車場建設(shè)和經(jīng)營方案制訂及實施工作
（四）催收租金欠款
（五）制訂雙峰車站提質(zhì)改造方案
四、黨群工作和人力資源
（一）對公司26號文件和27號文件的第一步和第二步執(zhí)行情況檢查和指導(dǎo)
（二）做好勞務(wù)派遣的可行性分析
五、辦公、信息技術(shù)、財務(wù)、監(jiān)察審計和武裝保衛(wèi)
（一）對公司26號文件和27號文件的第一步和第二步執(zhí)行情況檢查、指導(dǎo)和落實。
（二）催收各類欠款
（三）討論制訂問責(zé)辦法
六、換屆辦法和股權(quán)改革方案討論
七、制訂2017年度預(yù)算
